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黨的建設
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黨建引領促發展 品牌創建譜新篇|四川省生態環保產業集團:打造“黨建三融”工程 全面推動高質量發展
發布時間:2022-09-01
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《四川黨建網》 發展視界

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【編者按】近期,省直機關工委赴公司開展了黨建工作互學互查調研,對公司黨建圍繞政治引領,基礎規范,標準提升,品牌創新的工作予以充分肯定。公司黨委辦公室對各級黨組織“一支部一品牌”的特色亮點做法進行了總結提煉和推廣,近期在“四川黨的建設”陸續刊發。希望公司各級黨組織扎實開展“一支部一品牌”建設,深入挖掘總結黨建工作亮點、典型做法及經驗成效?,F將生態環保集團《打造“黨建三融”工程 全面推動高質量發展》予以轉載,供大家學習借鑒。

 

四川省生態環保產業集團:打造“黨建三融”工程 全面推動高質量發展

 

       四川省生態環保產業集團有限責任公司(以下簡稱“生態環保集團”)黨委堅持把強黨建作為保增長、促融合、強改革的重要保證,嚴格落實省委、省政府決策部署和四川發展控股有限責任公司工作要求,扎實高效推動省級生態環保資產整合,成功組建全國首家水、固、氣全要素環境綜合治理的省級環保企業,實現省級生態環保企業大融合大發展。公司黨委領導班子思想硬、政治強、專業優、治理精,針對省屬生態環保資產整合實際情況,加快打造“黨建三融”工程,把業務融合和黨建融合有效結合,做好省屬生態環保資產整合“后半篇文章”,著力推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業務工作深度融合、黨務干部與業務干部交流融通,把黨組織的獨特優勢轉化為高質量發展的內生動力和治理效能。

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推動黨的領導與公司治理有機融入

     堅持把加強黨的領導與完善公司治理統一起來,從制度、體制、機制上探索推進黨的領導與公司治理有機融入的有效路徑,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,高效推動省屬生態環保資產整合“后半篇文章”取得新進展,成功獲得國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動“標桿企業”稱號,成為四川省唯一一家入選的地方國有企業。融入章程制度,明確法定地位。按照“黨建進章程”要求,生態環保集團及時把黨組織的機構設置、職責權限、運行機制、基礎保障等內容寫入公司章程,將黨組織嵌入法人治理結構,明確黨組織在決策、執行、監督各環節的職責權限和工作方式。按照“分類指導”原則,穩妥有序推進不同類型企業做好章程修訂工作,所屬企業全部落實“黨建進章程”要求,強化了黨組織在法人治理結構中的法定地位。融入領導體制,理順治理關系。嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領導體制,生態環保集團實現黨委書記、董事長“一肩挑”,總經理兼任黨委副書記,黨委成員進入經理層。生態環保集團領導兼任董事長的所屬企業,黨員總經理兼任黨委書記;重要子企業建立黨委、黨支部,對企業重大事項集體研究把關。制定完善公司法人治理結構意見,合理界定各方職權,形成“黨委全面領導、董事會戰略決策、經理層全權經營”的工作機制。融入程序機制,保證科學決策。按照國有資本授權經營體制要求,進一步明確黨委會、董事會、經理層的權責邊界和工作程序,分類明確黨委在公司重大決策中的決定權、把關權、監督權,促使黨的領導融入公司治理更加制度化、規范化,保證黨委意圖在其他治理主體決策和執行中得到落實。

 

推動黨建與業務工作深度融合

     牢固樹立“抓發展必須抓黨建、抓黨建就是抓發展”理念,堅持服務生產經營不偏離,從思想、體系、責任上推動黨建與業務工作深度融合。從思想上融合,強化政治引領。充分發揮黨委領導作用,牽頭組織董事會、經理層定期開展務虛研討,把戰略分析融入中心組學習,吃透政策、明確目標,保證重大改革任務的順利推進。緊緊抓住黨史學習教育重大契機,統一思想、凝聚共識,用新思想新理論破除黨員干部的陳舊觀念,匯集改革創新、攻堅克難的意志和力量。從體系上融合,強化同頻共振。堅持黨建工作規劃與發展戰略規劃相銜接,建立與發展戰略目標相一致、與經營管理方式相協調的黨建工作機制。年初黨建與業務工作同步部署,與每月生產經營月度分析會同步落實;組織開展學習教育、文化活動,與崗位練兵、技能比武等活動同步進行,有效提升黨建與業務工作的質量效益。堅持黨建帶工建、黨建帶團建,團結帶領干部職工積極參與改革發展。加強紀檢監督和巡視巡察“回頭看”,重點關注企業治理和經營管理等問題,定期召開專題會議分析研判、建立整改任務清單,推動問題逐一整改落實。從責任上融合,強化使命擔當。認真貫徹“抓黨建必須抓責任制”要求,堅持層層明責、考責、問責。細化全面從嚴治企主體責任清單,落實黨委報告年度黨建工作、黨委書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議三項制度,構建“述評考用”黨建責任閉環,形成抓黨建、強黨建的強大合力。充分發揮黨建責任制考評的“指揮棒”作用,把黨建工作考核與落實重大改革任務、經營業績綜合考評、領導班子綜合測評等結合起來,既看“黨建賬”,又看“經濟賬”,形成“用責任制管好責任人,用責任人帶動一班人”的良性機制。從管理上融合,強化上下聯系。積極探索整合企業之間、上市與非上市企業之間黨建融合管理機制,年初簽訂黨建工作責任書,推動黨建工作同步部署;遵循屬地管理原則,在國有企業中選配政治素質佳、專業能力強的領導人才作為上市企業黨組織書記、董事長,全面加強黨對上市企業公司改革和發展的領導。

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推動黨務干部與業務干部交流融通

      堅決貫徹新時代黨的組織路線,堅持黨建工作與人才培養互融共進,推進黨務干部和業務干部交流融通,想方設法用黨建凝聚人才、用人才引領創新,為企業發展提供人才支撐。融通培訓平臺,提高干部能力。認真落實“兩培養一輸送”要求,著力把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干,努力輸送一批忠誠干凈擔當的優秀干部。開展大學習、大培訓活動,組織黨務干部、業務干部同步學習黨的創新理論和國資國企政策規定,增加生產經營、改革發展、金融知識等培訓內容,著力培養既懂黨務、又善經營的高素質專業化干部。融通交流渠道,培養復合人才。暢通黨務干部的職業發展通道,健全干部在黨務工作崗位與經營管理崗位交流任職制度,有計劃、分批次安排黨務干部和業務干部交流輪崗。建立后備人才庫,把黨務工作崗位作為培養復合型人才的重要平臺。建強黨務工作機構,配齊黨務干部,確保黨務干部與同級經營管理人員同待遇、同考核、同獎懲,提升黨務干部的職業榮譽感,吸引更多業務人才充實到黨務工作崗位。融通激勵機制,樹立正確導向。注重典型引路和示范帶動,在整合企業間深入開展“生態環保標兵”“七一表彰”評選表彰活動,表彰攻堅克難、生產經營、黨建工作等方面的先進典型,大力宣傳推廣先進典型,激發廣大干部職工干事創業、建功立業的熱情?!竟└?四川發展(控股)有限責任公司】

 

        來源:四川黨建網


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